KB손보, 2026년 상반기 경영전략회의 개최
KB손해보험이 2026년 상반기 경영전략회의를 열고 정교한 수익성 관리와 AI 기반 실질 성과 창출을 핵심 과제로 제시했다. 회사는 중장기 전략과 미래 환경 변화에 대한 대응 방향을 공유하며 올해 경영 실행에 속도를 낸다는 방침이다.
KB손해보험은 지난 23일 오후 경기도 수원시 장안구에 위치한 인재니움수원에서 경영진과 부서장 등 약 200명이 참석한 가운데 ‘2026년 상반기 경영전략회의’를 진행했다. 이번 회의는 외부 특강을 시작으로 2025년 경영 성과를 공유하고, 2026년 부문별 경영계획과 미래 환경 전망, 중장기 전략을 논의하는 순서로 진행됐다.
이날 회의에서 구본욱 KB손해보험 사장은 ‘명작의 완성을 위한 여정’을 주제로 메시지를 전하며 새롭게 선임된 임원과 부서장에게 새해 인사를 건넸다. 구 사장은 보험업계를 둘러싼 경영 환경을 언급하며 “가장 집중해야 할 과제는 정교한 수익성 관리와 AI 기반의 실질적 성과 창출”이라며 “KB손해보험이 걸어온 과정과 앞으로의 여정을 명작을 완성해 가는 과정에 비유할 수 있다”고 말했다.
구 사장은 또 “올해는 경계를 뛰어넘는 과감한 변화와 통찰, 준비된 전략의 속도감 있는 실행을 통해 가시적 성과를 만들어야 한다”며 “손해보험의 새로운 기준을 제시하는 명작으로 자리매김해야 할 시점”이라고 전했다.
이어 “위기에 대한 우려보다 시장 재편 과정에서 나타나는 새로운 기회와 가능성에 주목해야 한다”며 “환경 변화에 위축되기보다 변화의 흐름을 정확히 읽고 경쟁력을 선제적으로 구축해 고객에게 차별화된 가치를 제공해야 한다”고 말했다.
구 사장은 AI 신기술 발전으로 보험 산업의 변화 속도가 빨라지고 있다는 점도 언급했다. 그는 “지금은 지도와 나침반은 있지만 정답은 없는 여정을 걷고 있는 상황”이라며 미래 성장을 위한 6대 핵심 어젠다를 제시했다.
6대 핵심 어젠다는 ▲고객 최우선 경영을 통한 고객·사회 가치 제고 ▲질적 성장을 통한 안정적인 이익 체력 확보 ▲중장기 사업 포트폴리오 다변화를 통한 미래 이익 기반 구축 ▲AI 기반 고객 경험 혁신과 밸류체인 효율화 ▲성공 사례 확산을 위한 보상·제도 강화 ▲AI 시대에 부합하는 일하는 방식 전환이다.
끝으로 구 사장은 “우리에게 최고의 순간은 아직 오지 않았다”며 “유지경성(有志竟成)의 자세로 한 해를 임한다면 충분히 좋은 성과를 만들 수 있을 것”이라고 말했다. 이어 “구성원 간 신뢰를 바탕으로 준비된 전략을 속도감 있게 실행해 도전 위에 성장을 쌓고, 이를 분명한 성과로 연결하자”고 덧붙였다.
