메타리치, ‘1200%룰’ 맞춰 보상체계 개편… 환수제도도 손질
법인보험대리점(GA) 메타리치가 ‘1200%룰’ 시행에 맞춰 보상체계를 전면 개편하고 영업현장 중심의 조직 운영에 나선다.
메타리치는 지난 7일 전(全) 영업관리자를 대상으로 ‘메타리치 제도 개편 가이드 설명회’를 열고 새로운 보상체계와 조직 운영 방향을 발표했다고 8일 밝혔다.
이번 개편은 1200%룰 시행에 대응해 회사 중심의 수익구조를 축소하는 대신 영업관리자와 설계사에게 높은 지급률을 제공하는 데 초점을 맞췄다. 이를 통해 영업현장의 경쟁력을 높이고 회사와 영업조직이 함께 성장하는 지속가능한 경영 기반을 구축한다는 계획이다.
메타리치는 업계 관행으로 지적돼 온 환수제도도 개선했다. 기존에는 설계사에게 선(先)지원하는 보험사 2차년도 시책에 대해 퇴사 등의 사유가 발생하면 전액 환수하는 방식이 일반적이었지만, 앞으로는 계약이 유지될 경우 환수를 적용하지 않도록 제도를 개정했다.
이와 함께 영업 전문성과 인재 육성을 위해 ‘메타리치 사내강사 양성과정’도 새롭게 도입했다. 우수한 영업 경험과 전문성을 갖춘 인재를 체계적으로 육성해 현장 교육 역량을 높이고 조직의 지속 가능한 성장 기반을 마련한다는 방침이다.
사내강사로 선발된 인재에게는 외부 전문강사 수준 이상의 강사료를 비롯해 전용 휴양시설 이용, 주택 구입·임차자금 저리 지원, VIP 건강검진, 연 1회 해외 워크숍 참여 등 다양한 복리후생을 제공할 예정이다.
메타리치 관계자는 “1200%룰 시행은 보험영업 환경의 새로운 전환점이 될 것”이라며 “회사의 이익보다 영업현장의 경쟁력과 구성원의 성장을 최우선 가치로 삼아 최고의 보상과 혁신적인 제도를 마련해 나가겠다”고 말했다.
