국내 금융 지형의 중심축이 서울을 벗어나 전국 곳곳으로 빠르게 확산되고 있다. 정부가 추진 중인 ‘5극3특’ 국가균형성장 전략에 맞춰 금융그룹들이 지역 기반의 핵심 거점 도시를 선점하기 위한 움직임을 본격화하면서, 단일 중심 구조에서 다극 체제로의 전환 과정이 가시화되고 있다. 이에 따라 금융 서비스의 공간적 배치뿐 아니라 기능적 구조까지 재편되는 양상이다.
전북혁신도시가 자산운용 중심지로서 새로운 금융 거점으로 부상하고 있다. KB금융은 이곳에 KB금융타운을 조성하며 은행, 증권, 손해보험, 자산운용 등 주요 계열사를 집적해 기금운용본부와의 협업 기반을 강화하고 있다. 신한금융도 자산운용과 투자금융 기능을 집중시키는 ‘신한금융허브’를 구축, 전주를 그룹 차원의 전략적 허브로 육성하고 있으며, 우리금융 역시 기업금융 특화 채널을 신설하며 지역 금융 인프라 확장에 나섰다.
반면, NH농협금융은 부산·울산·경남으로 구성된 동남권에 주목해 해양·항공산업 지원에 특화된 금융 모델을 구축 중이다. 약 5조원 규모의 투자를 바탕으로 조선, 해운, 항공 분야에 특화된 고부가 금융 서비스를 제공함으로써 수익성과 정책 기능을 동시에 추구한다. 하나금융은 인천 청라국제도시에 글로벌·디지털 금융 허브인 ‘하나드림타운’을 조성, 데이터 처리와 글로벌 연수 기능을 결합한 캠퍼스형 거점을 구축하며 국제화 전략을 가속화하고 있다.
이러한 거점 전략은 단순한 지점 확장이 아니라, 자산운용, 기업금융, 디지털 금융 등 수익 구조의 핵심 기능을 지역으로 이전하는 구조적 전환을 담고 있다. 특히 전북의 경우 국민연금 기금운용본부와의 물리적·기능적 접근성을 확보함으로써 기관자금 유치와 운용 역량 강화라는 복합적 효과를 노리고 있다는 점에서 의미가 크다.
보험업계에 미치는 파급 효과도 상당하다. 지역 기반의 생산적 금융 확대는 단기적 보험 판매를 넘어 프로젝트파이낸싱(PF), 공급망 금융, 스타트업 투자 등 장기적 수익원으로 이어질 가능성이 높다. 이는 보험사의 자산운용 전략에도 변화를 요구하며, 지역 특화 산업과 연계한 포트폴리오 구성이 새로운 경쟁 요소로 부각될 전망이다.
