헬스케어 IT기업 티엔에이치와 산업용 IoT 계측기 제조기업 데키스트가 평가·보상 체계를 개선하고 유연근무제를 도입해 인재 이탈을 막고 성과를 높인 사례가 공개됐다.\n\n노사발전재단(사무총장 박종필)은 2026년 6월 25일 오후 2시 성남상공회의소에서 '성장하는 중소 IT기업의 일터혁신'을 주제로 제3차 일터혁신 사례공유 포럼을 열었다. 이번 포럼은 AI·디지털 전환과 산업환경 변화로 중소 IT기업이 겪고 있는 인재 확보, 공정한 평가·보상 체계 구축, 조직 안정화 등의 과제에 대한 해법을 모색하기 위해 마련됐다.\n\n첫 번째 사례 발표자로 나선 티엔에이치 황귀환 경영지원팀장은 빠른 성장 과정에서 핵심 인력 확보와 유지를 위해 평가·보상 체계를 전면 개편한 경험을 소개했다.
이 기업은 일터혁신 상생컨설팅을 통해 정기 연봉협상 운영 기준과 직급별 임금 기준을 마련하고, 평가 결과에 따른 임금 인상 기준을 체계화했다. 특히 개발·영업·고객지원 등 직군별 역량과 리더십 평가를 도입해 직무 전문성과 성장 가능성을 종합적으로 반영하는 평가 체계로 개선했다.
그 결과 구성원의 평가 신뢰도와 수용성이 높아지고 성장 중심의 조직문화가 자리잡기 시작했다. 실제로 매출액은 전년 대비 13.2% 증가(2024년 81억2700만원 → 2025년 92억원)했으며, 2026년 1분기 이직률도 감소하는 성과를 거뒀다.
