산림청이 오는 2026년부터 시행할 성과관리 체계를 대폭 개편한다. 단순히 실적을 쌓는 방식에서 벗어나 국민들이 실제로 체감할 수 있는 결과물을 내는 데 방점을 찍었다.
산림청은 6일 정부대전청사에서 ‘2026년 제2차 산림정책평가위원회 전체회의’를 열고 이 같은 내용을 담은 ‘2026년도 성과관리 시행계획’을 심의·확정했다고 밝혔다. 이번 회의는 지난 2월부터 2년 임기로 활동하는 제13기 산림정책평가위원회 위원들의 위촉식과 함께 진행됐다. 학계, 시민단체, 연구원 등에서 위촉된 민간 위원 24명이 참여해 산림청의 성과관리 체계를 객관적으로 점검하고 앞으로 나아갈 방향을 논의했다.
올해 산림청 성과관리의 가장 큰 변화는 평가의 초점을 ‘공급자 위주의 단순 실적’에서 ‘국민이 실제 체감하는 결과’로 옮긴 것이다. 그동안 산림청이 수행한 사업들이 얼마나 많은 산을 심었는지, 얼마나 많은 예산을 집행했는지 같은 투입과 산출(Output) 위주로 평가받았다면, 앞으로는 이 정책들이 국민 삶에 어떤 긍정적 변화를 가져왔는지에 대한 결과(Outcome)를 더 중요하게 본다는 의미다.
이번 계획에는 산림청의 5대 전략목표가 중심축을 이룬다. 지속가능한 산림순환경영, 국민행복 산림복지, 임가경제 활성화, 과학적 산림재난 대응, 글로벌 산림협력 등 다섯 가지 방향 아래 총 56개의 핵심 성과지표가 설정됐다. 특히 올해는 급변하는 산림 환경에 신속하게 대응하기 위해 새로 만들어진 조직인 ‘산림재난총괄과’와 ‘임도관리팀’의 핵심 미션이 성과 체계에 바로 반영됐다. 이는 단순한 부서 추가를 넘어, 산림청이 현장에서 핵심 과제를 완수하기 위해 성과 중심으로 조직을 운영하겠다는 의지를 담고 있다.
산림청은 디지털 행정 전환에도 속도를 낸다. AI 친화형 데이터 관리 체계를 고도화해 정책 데이터를 체계적으로 수집·분석하고, 평가 결과와 개인 보상을 연계하는 방안도 추진한다. 이를 통해 ‘일 잘하는 조직 문화’를 정착시킨다는 계획이다.
박은식 산림청장은 “성과관리는 단순히 실적을 확인하는 작업이 아니라, 국민과의 약속을 어떻게 이행했는지 증명하는 과정”이라고 강조했다. 그러면서 “새롭게 출범한 산림정책평가위원회의 전문적인 조언을 바탕으로, 신설 조직을 포함한 산림청 전 직원이 현장에서 답을 찾는 능동적인 산림 행정을 펼쳐 나가겠다”고 밝혔다.
산림청은 이번 성과관리 시행계획을 통해 정책의 질적 도약을 이루고, 국민이 체감할 수 있는 성과를 창출할 것으로 기대하고 있다.
