하나금융, 디지털 혁신과 생산적 금융으로 2026년 대전환 추진
2026년을 맞아 하나금융그룹이 디지털 금융과 생산적 금융을 핵심 축으로 하는 대대적인 전략 개편에 나섰다. 함영주 회장은 신년사를 통해 "AI와 디지털 자산 시장의 급격한 변화 속에서 단순한 생존이 아닌 시장 주도적 역할을 할 것"이라며 혁신 의지를 밝혔다.
디지털 전환 전략의 중심에는 원화 스테이블코인 생태계 구축이 있다. 하나금융은 BNK금융지주, SC제일은행 등과 컨소시엄을 구성해 통신·보험·무역 등 다양한 산업과 협력망을 확장 중이다. 특히 제도화 이후 실생활 적용까지 고려한 사업 모델을 준비 중인 것으로 알려졌다. 업계에서는 이번 움직임이 디지털 자산 시장의 선점을 위한 전략으로 해석된다.
생산적 금융 강화를 위한 조직 개편도 주목할 만하다. 투자금융본부와 기업금융본부를 분리하고, 신설된 생산적금융지원팀을 통해 그룹 차원의 실행력을 높일 계획이다. 함 회장은 "과거의 성과가 미래를 보장하지 않는다"며 "투자 역량 확보가 생존의 핵심"이라고 강조했다. 외부 전문가 영입과 내부 인재 육성을 병행하며 금융 시장의 변화에 대응하겠다는 방침이다.
비은행 부문 경쟁력 강화도 중요한 과제로 꼽혔다. 하나금융은 예별손해보험 인수전에 참여하는 등 포트폴리오 다각화를 추진 중이다. 아울러 소비자 보호 체계를 사후 대응에서 사전 예방으로 전환하며, 디지털 기술을 활용한 보이스피싱 차단 시스템 등 선제적 조치에 주력할 예정이다.
하반기 청라 신사옥 이전을 계기로 조직 문화 혁신도 진행한다. 수평적 협업 구조를 정착시켜 그룹 차원의 문제 해결 능력을 높이겠다는 구상이다. 업계 관계자는 "하나금융의 대대적인 전략 변화가 금융업계 전체에 파장을 줄 것"이라며 주목하고 있다.
