기획예산처는 지난 4월 3일 정부세종청사에서 박홍근 장관 취임 후 첫 확대간부회의를 열었다. 박 장관은 이 자리에서 정부조직 개편과 장관 공석 등 어수선한 상황 속에서도 주요 현안을 차질 없이 추진해 온 직원들의 헌신에 감사를 표했다. 특히 예산실 직원들이 코피까지 흘리며 추경 편성에 노력한 점을 언급하며, "직원들의 노력과 성과가 정당하게 인정받고 보상받을 수 있는 시스템을 구축하겠다"고 약속했다.
박 장관은 "국정기획위원회에서부터 기획예산처의 역할과 방향을 설계해 온 만큼, 그 과제를 책임 있게 완수하겠다는 결자해지의 각오로 장관직을 맡았다"고 밝혔다. 초대 장관으로서 조직의 정체성과 역할을 확립하는 데 최선을 다하겠다는 의지를 강조했다. 또한 직원들이 소속감과 자긍심을 가지고 신명나게 일할 수 있는 조직을 만들기 위해 세 가지 방안을 제시했다. 불필요한 절차와 형식적 업무를 과감히 축소하고, 디지털·AI 기술을 활용한 스마트한 업무환경을 조성하며, 직급이나 형식에 구애받지 않고 격의 없이 소통하는 조직문화를 만들어 나가겠다고 말했다.
이어 박 장관은 기획예산처가 맡은 과제가 이해관계 조정과 구조적 변화를 필요로 하는 어려운 사안임을 인정하면서도, "미룰 수 없는 사안이며, 바로 그렇기 때문에 기획예산처가 중심을 잡고 해결해야 할 책무"라고 강조했다. "체감할 수 있는 성과를 만들어 낼 때 국민으로부터 실력으로 평가받고 역할과 위상도 더욱 분명해질 수 있다"고 역설했다.
향후 업무 추진 원칙으로는 성과중심, 속도감 있는 실행, 소통강화를 제시했다. 첫째, 국민의 삶과 국가의 미래에 직결되는 실질적인 분야에 역량을 집중할 것을 주문했다. 그동안 관행적으로 운영되어 온 제도 전반을 구조적·본질적 관점에서 재점검해 현장에서 의미 있게 작동하도록 개선해야 한다고 강조했다. 둘째, "지금 우리나라는 대전환의 갈림길에 놓여 있어 기민하게 대응하며 돌파해야 한다"며, 추진 과정의 장애요인은 장관과 적극적으로 소통하며 함께 해결해 나가자고 밝혔다. 셋째, 부서 간 소통과 외부 기관과의 소통 강화를 강조했다. 정부 전체의 관점과 국민 입장에서 부서 간 경계는 큰 의미가 없으므로 조직 전체의 성과 달성을 위해 긴밀히 협의해야 한다고 말했다. 또한 정책 기획 단계부터 국회, 지방정부, 전문가, 시민사회, 일반 국민 등과 적극적으로 소통해 정책의 완성도와 실행력을 높여 나가야 한다고 덧붙였다.
당면 현안인 전쟁추경에 대해서는 "어제 대통령 시정연설을 시작으로 국회 일정이 촘촘하게 이어지고 있는 만큼, 신속한 통과를 위해 국회와 긴밀히 협력해야 한다"고 강조했다. 특히 자료 제출, 상임위·예결위 심사 대응 등 국회와의 소통에 있어 이전보다 적극적이고 성실한 자세로 임하는 달라진 모습을 보여줄 것을 당부했다. "추경의 실제 정책 효과는 집행 속도에 따라 좌우되므로 국회 확정 이후 즉시 집행이 가능하도록 사전 절차와 준비 사항을 철저히 점검해 달라"고 지시했다.
마지막으로 박 장관은 중장기 국가발전 전략 수립, 전략적 재원배분 강화 등 기획예산처의 핵심 정책과제에 대해서도 보다 속도감 있게 준비하고, 과제별 추진 방향과 계획을 조속히 구체화해 보고해 줄 것을 주문했다.
