산림청이 국민이 직접 체감할 수 있는 산림 정책 성과를 내기 위해 올해 성과관리 체계를 대폭 손질했다. 산림청은 지난 6일 정부대전청사에서 '2026년 제2차 산림정책평가위원회 전체회의'를 열고 이 같은 내용을 담은 '2026년도 성과관리 시행계획'을 심의·확정했다고 밝혔다.
이번 회의는 올해 2월부터 2년 임기로 활동하는 제13기 산림정책평가위원회의 위원 위촉식과 함께 진행됐다. 학계와 시민단체, 연구원 등에서 참여한 민간 위원 24명은 산림청의 성과관리 체계를 객관적으로 점검하고 앞으로 나아갈 방향에 대해 논의했다.
올해 산림청 성과관리의 가장 큰 변화는 기존의 '공급자 위주 단순 실적(Output)'에서 벗어나 '국민이 실제 체감하는 결과(Outcome)' 중심으로 성과의 가치를 재설계한 점이다. 단순히 사업을 얼마나 많이 했는지가 아니라, 그 사업이 국민 생활에 어떤 긍정적 변화를 가져왔는지를 중시하겠다는 의미다.
이를 위해 산림청은 다섯 가지 전략 목표를 설정했다. 지속가능한 산림순환경영을 통해 산림 자원을 체계적으로 관리하고, 국민행복 산림복지로 숲이 주는 혜택을 모든 국민이 누릴 수 있도록 한다. 또한 임가경제 활성화를 통해 산림에 종사하는 사람들의 소득을 높이고, 과학적 산림재난 대응으로 산불과 산사태 같은 재해로부터 국민의 안전을 지킨다. 여기에 글로벌 산림협력까지 포함해 총 56개의 핵심 성과지표를 확정했다.
특히 이번 계획은 급변하는 산림 환경에 민첩하게 대응하기 위해 새로 만들어진 조직을 성과 체계에 즉각 반영한 점이 눈에 띈다. 지난해 신설된 '산림재난총괄과'와 '임도관리팀'의 핵심 임무를 성과지표에 포함시켜 정책 실행력을 극대화한 것이다. 단순히 부서를 새로 만드는 데 그치지 않고, 산림청의 핵심 미션을 현장에서 제대로 완수하기 위한 '성과 중심의 조직 운영'을 본격화했다는 평가를 받는다.
아울러 산림청은 디지털 산림 행정 전환에도 속도를 낸다. 인공지능(AI)에 친화적인 데이터 관리 체계를 고도화해 정책 수립과 평가에 필요한 정보를 보다 정확하고 빠르게 활용할 수 있도록 할 계획이다. 또 평가 결과와 개인 보상을 연계해 일 잘하는 조직 문화를 자리 잡게 한다는 방침이다.
박은식 산림청장은 이 자리에서 "성과관리는 단순히 실적을 확인하는 것이 아니라, 국민과의 약속을 어떻게 이행했는지 증명하는 과정"이라고 강조했다. 이어 "새롭게 출범한 산림정책평가위원회의 전문적인 조언을 바탕으로, 신설 조직을 포함한 산림청 전 직원이 현장에서 답을 찾는 능동적인 산림 행정을 펼쳐 나가겠다"고 말했다.
