고용노동부는 기업들이 현장훈련에서 겪는 여러 고민을 해결하기 위해 '체계적 현장훈련' 제도를 본격 추진한다. 한국산업인력공단이 주도하는 이 프로그램은 전문가의 도움을 받아 기업별 맞춤형 훈련을 개발함으로써 인력 양성의 질을 높이는 데 초점을 맞췄다. 2026년 3월 30일 고용노동부가 발표한 보도자료에 따르면, 이 제도는 기업의 실질적인 훈련 수요를 반영한 실용적인 접근으로 평가받고 있다.
현장훈련, 즉 OJT(On-the-Job Training)는 기업에서 신입 직원이나 기존 직원을 교육하는 가장 기본적인 방법이다. 그러나 많은 기업들이 훈련 계획 수립부터 평가까지 체계가 부족해 효과가 미미하다는 문제를 안고 있었다. 이에 한국산업인력공단은 전문 컨설턴트와 훈련 전문가를 투입해 기업의 업종, 규모, 직무 특성에 맞춘 훈련 패키지를 개발한다. 보도자료에서 강조된 바와 같이, 이 과정은 기업의 '고민 해소'를 최우선 목표로 한다.
체계적 현장훈련의 핵심은 세 단계로 구성된다. 첫째, 사전 진단을 통해 기업의 현재 훈련 수준을 분석한다. 둘째, 전문가가 참여해 훈련 목표, 내용, 방법, 일정 등을 포함한 맞춤 계획서를 작성한다. 셋째, 훈련 실시 후 성과 평가를 통해 개선점을 도출한다. 이러한 구조화된 접근은 무작정 현장에서 따라 하는 기존 방식과 차별화된다. 고용노동부는 이 제도가 기업의 생산성 향상과 직원 만족도 제고에 기여할 것으로 기대하고 있다.
특히 중소기업의 참여를 독려하기 위해 공단은 무료 컨설팅과 훈련 자료 제공을 약속했다. 대기업도 활용 가능하지만, 자원이 부족한 중소기업을 위한 맞춤 지원이 주를 이룬다. 보도자료에 첨부된 자료를 보면, 올해 내 시범 사업을 시작해 2026년 전국 확대를 목표로 하고 있다. 기업들은 공단의 홈페이지나 지역 센터를 통해 신청할 수 있으며, 상세 문의는 한국산업인력공단 고객센터로 안내된다.
이 정책의 배경에는 최근 노동시장 변화가 있다. 디지털 전환과 산업 구조조정으로 인해 기업들은 빠르게 적응할 수 있는 인력을 필요로 한다. 그러나 내부 훈련 역량이 부족한 실정이다. 정부는 이미 국가직무능력표준(NCS)을 기반으로 한 훈련 체계를 구축했지만, 현장 적용이 미흡했다. 체계적 현장훈련은 이러한 갭을 메우는 실질적 대안으로 자리 잡을 전망이다.
전문가들은 이 제도의 장점을 높이 평가한다. 훈련 전문가 A씨는 "기업이 혼자서 훈련을 설계하면 표준화가 어렵지만, 공단의 전문가 지원으로 품질이 보장된다"고 말했다. 또 다른 전문가 B씨는 "평가 시스템이 도입되면 훈련 효과를 데이터로 확인할 수 있어 지속 개선이 가능하다"며 긍정적인 의견을 밝혔다. 실제로 시범 기업들의 초기 피드백은 훈련 시간 단축과 직원 역량 향상을 보고하고 있다.
정부의 지원 범위도 구체적이다. 훈련 개발 비용 일부 보조, 강사 파견, 온라인 플랫폼 제공 등이 포함된다. 기업 규모에 따라 차등 지원되며, 참여 기업 수는 연간 수천 곳을 목표로 한다. 고용노동부는 이 프로그램이 궁극적으로 고용 안정과 산업 경쟁력 강화에 이바지할 것이라고 강조했다.
기업 현장의 목소리도 반영됐다. 보도자료를 통해 공개된 바에 따르면, 많은 기업 대표들이 "훈련 계획 세우는 데만 몇 달 걸리던 게 이제 전문가 도움으로 단축된다"며 환영의 뜻을 밝혔다. 특히 제조업과 서비스업에서 수요가 높을 것으로 예상된다.
앞으로의 전망은 밝다. 한국산업인력공단은 2026년 하반기까지 전국 100개 이상의 훈련 센터를 네트워크화할 계획이다. 기업들은 이 네트워크를 통해 언제든 전문 지원을 받을 수 있게 된다. 고용노동부는 정기 모니터링을 통해 제도의 효과성을 검증하고 보완하겠다고 밝혔다.
이처럼 체계적 현장훈련은 기업과 정부가 손잡고 인력 개발의 새로운 패러다임을 열고 있다. 일반 근로자들에게도 더 나은 교육 환경이 조성될 것으로 보인다. 정책의 성공적 정착을 기대하며, 관심 있는 기업들은 빠른 참여를 권한다.
