신한라이프, 고객 신뢰를 최우선한 조직개편 단행

신한라이프, 고객 신뢰를 최우선한 조직개편 단행

신한라이프가 다음달 1일 시행을 목표로 조직개편과 경영진 인사를 단행했다. 신임 대표이사 취임을 계기로 경영환경 변화에 대응하고 내실과 안정성을 바탕으로 질적 성장을 추진하겠다는 구상이다.

신한라이프는 지난 22일 이번 조직개편이 조직 운영체계 효율화, 핵심 비즈니스 실행력 강화, 내부통제 및 지배구조 혁신에 초점을 맞췄다고 전했다. 조직은 기존 11그룹 16본부 79부서에서 11그룹 12본부 83부서 체계로 재편됐다.

영업부문에서는 FC사업그룹 내 FC상품팀을 신설해 영업채널 경쟁력과 효율관리 체계를 고도화했다. DB사업그룹은 하이브리드사업팀과 제휴사업팀을 DB사업팀으로 통합해 유기적 연계와 구동 체계를 강화했다.

B2B사업그룹에는 GA상품팀을 새로 만들어 시장환경 변화에 선제적으로 대응하고 효율 기반 성장을 추진한다. BA영업파트는 BA사업팀으로 격상해 방카슈랑스 신영업모델 구축과 영업 경쟁력 강화를 맡는다.

재무와 리스크 관리도 강화된다. 기존 상품그룹 산하 효율관리팀을 재무그룹으로 편제해 영업효율 관리 기능을 높였고, 리스크관리그룹에는 보험리스트관리팀을 신설해 보험상품 리스크 관리체계를 고도화했다.

디지털 부문에서는 AX·디지털본부를 신설해 AI와 디지털 가속화를 연계한 전사적 AI 추진 체계를 구축한다. 자산운용그룹은 투자평가파트를 투자평가팀으로 격상하고, 전략기획그룹 소속 IX팀을 편입해 운용 연계 투자 성과를 제고할 계획이다.

전사 지원 기능은 경영지원그룹으로 통합된다. 마케팅그룹과 인사본부를 통합 운영해 조직 운영 효율을 높이고, 전략기획그룹에는 커뮤니케이션본부를 신설해 경영환경 변화에 대한 커뮤니케이션 역량을 강화한다.

윤리준법경영과 지배구조 측면에서도 변화가 있다. CEO 직속 조직을 강화해 소비자지원파트를 소비자지원팀으로 승격했고, 디지털보안팀을 신설해 개인정보 유출과 해킹 등 사이버보안 대응 체계를 고도화했다. 이사회 산하에는 이사회사무국을 독립 조직으로 설치해 이사회 운영 전문성과 사외이사 지원 기능을 강화한다.

신한라이프 관계자는 “이번 조직개편과 임부서장 인사는 견고한 질적 성장과 고객 신뢰를 최우선 목표로 했다”라며 “새로운 리더십 아래 내부 혁신을 완수하고 보다 탄탄한 보험사로 거듭나기 위해 최선을 다하겠다”고 말했다.